DIENSTLEISTUNGEN FÜR ARBEITGEBER

Wir beleuchten Ihr Unternehmen mit innovativen Personalstrategien, während Sie sich auf Ihr Arbeit konzentrieren!

Bei der Personalbereichanalyse handelt es sich um eine Methode, die es dem Unternehmen ermöglicht, leistungssteigernde Maßnahmen im Rahmen des Personalmanagements durchzuführen, indem es die Daten über die Mitarbeiter des Unternehmens analysiert. Im Wesentlichen liefert diese Methode den Unternehmen zuverlässige Informationen und stellt sicher, dass die richtigen Maßnahmen ergriffen werden, da sie datengestützte Managementtechniken verwendet.

Mit der Personalbereichanalyse können unsere Unternehmen auf umfassende und zuverlässige Informationen über die Fähigkeiten, das Ausbildungsniveau, die Leistung, die Zufriedenheit, die Personalplanung und die Kosten ihrer Mitarbeiter zugreifen.

Als Analiz Kariyer Akademi bieten wir Ihnen im Rahmen unserer HR-Softwareberatung die UYUM 7/24 HR-Software an, die wir für Sie implementiert haben, um auf zuverlässige HR-Informationen zuzugreifen, diese Informationen einfach zu verfolgen und zu verwalten und Ihre HR-Prozesse erfolgreicher durchzuführen. Sie können uns jederzeit kontaktieren, um detaillierte Informationen über UYUM 7/24 zu erhalten und von unserem datenbasierten Management-Service zu profitieren.

(HR=Humanressourcen)

Wir wählen die am besten geeigneten Kandidaten aus unserem Kandidatenpool aus, um den Arbeitskräftebedarf Ihres Unternehmens zu decken, und machen Ihnen die Suche nach qualifizierten Arbeitskräften so einfach wie möglich, indem unsere Experten die Talentakquise in Übereinstimmung mit den Bedürfnissen Ihres Unternehmens durchführen. Wir vermitteln Kandidaten in die am besten geeigneten Positionen, wobei wir ihre Fähigkeiten und Erfahrungen berücksichtigen.

Darüber hinaus bieten wir umfassende Dienstleistungen wie die Veröffentlichung von Stellenanzeigen, die Organisation von Vorstellungsgesprächen, die Bewertung von Bewerbern und die Überprüfung von Referenzen, um Ihre Rekrutierungsprozesse zu erleichtern. Wir bieten auch die nötige Beratung, um Ihren Mitarbeitern eine Erfahrung zu bieten, die Ihr Unternehmensimage stärkt.

Der Rekrutierungsprozess ist nicht nur ein Prozess der Kandidatensuche, sondern umfasst auch die Durchführung von Stellenanalysen, um die Positionen innerhalb des Unternehmens zu definieren und die erforderlichen Mitarbeiterqualifikationen zu bestimmen. Anschließend folgen die Schritte der Weitergabe von Stellenanzeigen über unser Unternehmensnetzwerk, des Zugangs unserer Arbeitgeber zum Kandidatenpool der Analiz Kariyer Akademi, der Durchführung von Vorstellungsgesprächen, der Bewertung der Kandidaten und der Erstellung von Stellenangeboten.

Wir stellen sicher, dass Sie auf die einfachste Weise vorankommen, indem wir Sie in all diesen Phasen begleiten.

Die Suche nach Führungskräften ist ein Managementinstrument, das einen wichtigen Platz im strategischen Planungsprozess von Organisationen einnimmt. Diese Suche ist ein Prozess, der dazu dient, die am besten geeigneten Kandidaten für eine bestimmte Führungsposition zu ermitteln. Die Auswahl der richtigen Person für diese Positionen, die für das Wachstum und den Erfolg von Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind, ist ein wichtiger Schritt, damit Ihr Unternehmen seine Ziele erreichen kann.

Die Suche nach Führungskräften umfasst einen umfassenden Forschungsprozess, um den richtigen Kandidaten zu finden. Als Analiz Kariyer Akademi führen wir eine Reihe von Kandidatenrecherchen, Interviews und Bewertungen durch, um Kandidaten zu identifizieren, die über die für die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens geeigneten Qualifikationen verfügen.

Mit dem Executive Search Service können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen seine Ziele schneller und effektiver erreicht, indem Sie die richtige Person in der richtigen Position einsetzen. Darüber hinaus ist es möglich, während des Executive Search-Prozesses durch die Bewertung der Eigenschaften der Kandidaten eine harmonische und hochzufriedene Belegschaft zu erhalten.

Als Analiz Kariyer Akademi bieten wir Ihnen mit unseren erfahrenen und fachkundigen Mitarbeitern Beratung für die Suche nach Führungskräften in Ihrem Unternehmen. Durch den Einsatz der neuesten Forschungstechniken in der Branche helfen wir Ihnen, die richtigen Entscheidungen für den Erfolg Ihres Unternehmens zu treffen, indem wir den für Sie am besten geeigneten Kandidaten identifizieren. So helfen wir Ihnen, die Ziele Ihres Unternehmens schneller und effektiver zu erreichen. Wir arbeiten in jeder Phase des Rekrutierungsprozesses mit Ihnen zusammen, um die für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens geeigneten Führungskräfte zu finden. Außerdem tragen wir dazu bei, Talente zu finden, die mit den Zielen Ihres Unternehmens und der Nachhaltigkeit Ihrer Unternehmenskultur übereinstimmen.

Talentmanagement ist für Unternehmen notwendig, um Talente zu identifizieren, zu entwickeln, zu binden und auf die strategischen Ziele des Unternehmens auszurichten. Aus diesem Grund ist die Talentmanagement-Beratung eines der wichtigsten Themen im Personalmanagementprozess von Unternehmen.

Als Analiz Kariyer Familie ermitteln wir zunächst gemeinsam mit Ihnen und unserem erfahrenen HR-Team, welche Talente Sie benötigen, um Ihre Unternehmensstrategien umzusetzen. Wir ermitteln die Stärken Ihres Unternehmens bei der Gewinnung und Bindung von talentierten Mitarbeitern und steigern den Markenwert Ihres Unternehmens.

Damit Sie in Ihrem Talentmanagementprozess die benötigten Arbeitskräfte auf einfachste Weise erreichen, ermöglichen wir Ihnen auch, von unserem Türkeiweiten Kandidatenpool zu profitieren.

Wenn Sie Ihr Unternehmen ausbauen, Ihre Tätigkeitsfelder erweitern und/oder die potenziellen Talente Ihrer Mitarbeiter freilegen wollen, können Sie sich an uns wenden, um von unserer Talentmanagement-Beratung zu profitieren.

Entlassungsgespräche sind ein wichtiger Feedback-Mechanismus für Arbeitnehmer. Darüber hinaus werden Unternehmen, die Austrittsgespräche führen, auf dem Arbeitsmarkt als zuverlässiger und bevorzugt angesehen. Als Analiz Kariyer Familie führen wir in Ihrem Auftrag Austrittsgespräche durch, um die Gründe für das Ausscheiden Ihrer ausscheidenden Mitarbeiter richtig zu verstehen, um Verbesserungen für die entsprechenden Positionen vorzunehmen und die nachfolgenden Rekrutierungsprozesse erfolgreicher zu gestalten.

Wenn Sie eine HR-Beratung zu Austrittsgesprächen wünschen, um die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern und die Gründe für das Ausscheiden von Mitarbeitern genau zu analysieren, können Sie sich an uns wenden.

Auf dem heutigen Wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt müssen Unternehmen Zeit und Geld aufwenden, um die gesuchten Talente zu finden. An diesem Punkt helfen wir Ihnen, die richtigen Kandidaten zu finden und auszuwählen, indem wir den Zeit- und Kostenaufwand optimieren. Als Analiz Kariyer Akademie sind wir uns bewusst, dass sich erfolgreiche Rekrutierungsprozesse sowohl auf die Mitarbeiter als auch auf die Unternehmensziele langfristig positiv auswirken. Daher führen wir diesen Prozess gemeinsam mit Ihnen durch, um die Personen mit den von Ihnen gesuchten Qualifikationen zu erreichen und dabei Ihre Kosten zu minimieren.

Eine Personalberatung erhöht auch den Wissensstand der Mitarbeiter in der Personalabteilung, so dass Ihre Mitarbeiter, die während unserer Beratung professionelle Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der Personalarbeit erwerben, zur Nachhaltigkeit des Managementerfolges beitragen und eine nachhaltige Wirkung nach der Beratung erzielt werden kann.

Ein weiterer Grund ist, dass unsere Personalberatung Ihre rechtlichen Verpflichtungen erfüllt, so dass Ihre Geschäftsprozesse ständig überprüft werden und die Rechtskonformität Ihres Unternehmens gewährleistet ist. Letztlich beugt unsere Personalberatung zukünftigen Problemen vor, die durch Verstöße gegen gesetzliche Vorschriften entstehen können, und schützt Ihr Unternehmen vor strafrechtlichen Sanktionen.

Die Personalabteilungen sind eine der wichtigsten Komponenten eines Unternehmens, und die richtigen Strategien und Praktiken im Personalwesen spielen eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Unternehmen können von verschiedenen Ressourcen profitieren, um ihre Personalprozesse zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Eines dieser Mittel ist das Outsourcing verwendung.

Unter Outsourcing versteht man die Übertragung bestimmter Personaltätigkeiten eines Unternehmens an einen spezialisierten Dienstleister oder ein Beratungsunternehmen. Diese Dienstleister können sich auf Bereiche wie Personalbeschaffung, Personalverwaltung, Aus- und Weiterbildung, Gehaltsabrechnung und andere Funktionen der Personalabteilung spezialisieren.

Einige wichtige Vorteile des Outsourcings von Humanressourcen sind folgende

Fachwissen: Outsourcing-Anbieter bestehen aus Teams, die auf das Personalwesen spezialisiert sind. Diese Teams verfolgen die neuesten Trends, überwachen gesetzliche Änderungen und bieten bewährte Verfahren an. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Personalprozesse optimieren und bei Prozessen wie der Personalbeschaffung und dem Leistungsmanagement effektiver sein.

Ressourceneffizienz: Die Personalabteilung ist für die Erfüllung vieler verschiedener Aufgaben zuständig. Dazu gehören die Personalbeschaffung, die Aus- und Weiterbildung und die Verwaltung der Gehaltsabrechnung. Durch Outsourcing können Unternehmen einige dieser Aufgaben an Spezialisten delegieren und ihre internen Ressourcen auf strategischere Aufgaben konzentrieren. Dies gewährleistet einen effizienteren Betrieb und verbessert die Gesamtleistung des Unternehmens.

Kosteneinsparungen: Der Betrieb einer kompletten Personalabteilung kann kostspielig sein. Durch die Übertragung von Personalprozessen an Outsourcing-Anbieter können Unternehmen ihre Kosten senken. Durch die Inanspruchnahme der Dienste eines Outsourcing-Anbieters können sie kostspielige Aktivitäten wie die Einstellung von Personal und die Organisation von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen vermeiden. Darüber hinaus können sie von Skaleneffekten profitieren und Dienstleistungen zu günstigeren Kosten erhalten.

Schnelligkeit und Flexibilität: Outsourcing bietet die Möglichkeit, schneller zu reagieren und die Prozesse im Personalwesen flexibler zu gestalten. Einstellungsverfahren können beschleunigt werden, die Zahl der Mitarbeiter kann je nach Bedarf erhöht oder verringert werden, und es ist einfacher, sich an veränderte Bedürfnisse anzupassen