İş Verenlere Sunulan Hizmetler

Siz İşinize Odaklanırken Yenilikçi İnsan Kaynakları Stratejileri ile İşletmenizi Öne Çıkarıyoruz!

İnsan kaynakları analizi,  işletmenin çalışanlarına ilişkin verileri inceleyerek işletmenin insan kaynakları yönetimi süreçlerinde performans artırıcı faaliyetler yürütmesini sağlayan bir yöntemdir. Esasen bu yöntem, veriye dayalı yönetim tekniklerini kullanması sebebiyle şirketlere güvenilir bilgi sunmakta ve doğru adımların atılmasını sağlamaktadır.

İnsan kaynakları analizi ile işletmelerimiz, çalışanlarının yetenekleri, eğitim seviyeleri, performansları, memnuniyet düzeyleri, işgücü planlaması ve maliyetleri gibi konularda kapsamlı ve güvenilir bilgiye erişebilmektedir.

Analiz Kariyer Akademi olarak, güvenilir İK bilgilerine erişebilmeniz ve bu bilgileri kolaylıkla takip edip yönetmeniz ve İK süreçlerinizi daha başarılı şekilde yürütmeniz için uygulamaya koymuş olduğumuz UYUM 7/24 İK yazılım danışmanlığımız kapsamında kullanımınıza sunuyoruz. UYUM 7/24 ile ilgili detaylı bilgi almak ve veriye dayalı yönetim hizmetimizden faydalanmak için bizlerle her zaman iletişime geçebilirsiniz.

İşletmenizin iş gücü ihtiyaçlarını karşılamak için aday havuzumuzdaki en uygun adayları seçiyoruz ve işletmenizin ihtiyaçlarına uygun olarak uzmanlarımız tarafından yürütülen yetenek kazanımı faaliyetleriyle nitelikli iş gücü arayışınızı en kolay hale getiriyoruz. Adayların yeteneklerini ve tecrübelerini dikkate alarak onları en uygun pozisyonlara yerleştiriyoruz.

Bunun yanı sıra, işe alım süreçlerinizi kolaylaştırmak için iş ilanı yayınlama, iş görüşmesi düzenleme, adayları değerlendirme, referans kontrolü yapma gibi kapsamlı hizmetler sunmaktayız. Kurum imajınızı güçlendirecek bir çalışan deneyimi sunmanız için de gerekli yönlendirmeleri sağlıyoruz.

İşe alım süreci, yalnızca aday aramayı kapsayan bir süreç olmayıp, şirket içindeki pozisyonların tanımlanması ve gerekli çalışan niteliklerinin belirlenmesi için iş analizi gerçekleştirme sürecini de kapsamaktadır. Devamında ise, iş ilanlarının iş ağımız aracılığıyla paylaşılması, işverenlerimizin Analiz Kariyer Akademi aday havuzuna erişimlerinin sağlanması, mülakatların gerçekleştirilmesi ve aday değerlendirmelerinin yapılıp, iş teklifi iletme adımları izlenmektedir.

Bu aşamaların hepsinde sizlerle birlikte ilerleyerek en kolay şekilde ilerlemenizi sağlıyoruz.

Yönetici araştırması, kurumların stratejik planlama sürecinde önemli bir yere sahip olan bir yönetim aracıdır. Bu araştırma, belirli bir yönetim pozisyonu için en uygun yönetici adaylarını belirlemek için kullanılan bir süreçtir. İşletmelerin büyümesi ve başarısı için kritik öneme sahip olan bu pozisyonlara doğru kişiyi seçmek, kurumunuzun hedeflerini başarması için önemli bir adımdır.

Yönetici araştırması, doğru adayı bulmak için kapsamlı bir araştırma sürecini içermektedir. Analiz Kariyer Akademi olarak, işletmenizin ihtiyaçlarına ve hedeflerine uygun niteliklere sahip olan adayları belirlemek için, bir dizi aday araştırması, görüşme ve değerlendirme gerçekleştiriyoruz.

Yönetici araştırması hizmeti ile şirketinize, doğru kişiyi doğru pozisyona yerleştirerek, kurumunuzun hedeflerine daha hızlı ve etkili bir şekilde ulaşmasını sağlayabilirsiniz. Ayrıca, yönetici araştırması sürecinde, adayların özelliklerini değerlendirerek, uyumlu ve tatmin oranı yüksek bir iş gücü elde etmeniz de mümkündür.

Analiz Kariyer Akademi olarak, deneyimli ve uzman kadromuz ile şirketinizin yönetici araştırması ihtiyaçlarını karşılamak için danışmanlık sağlıyoruz. Sektördeki en yeni araştırma tekniklerini kullanarak, sizin için en uygun yönetici adayını belirleyerek, şirketinizin başarısı için doğru kararları almanıza yardımcı oluyoruz. Böylece, kurumunuzun hedeflerine daha hızlı ve etkili bir şekilde ulaşmanızı sağlıyoruz. İşe alım sürecinin her aşamasında sizinle birlikte çalışarak, şirketinizin ihtiyaçlarına uygun yöneticileri belirliyoruz. Ayrıca, şirketinizin hedefleri doğrultusunda yetenekli kişilerin keşfedilmesine ve şirket kültürünüzün sürdürülebilirliğine de katkıda bulunuyoruz.

Yetenek yönetimi, işletmelerin yetenekleri tanımlaması, yetenekleri geliştirmesi, yeteneklerin elde tutulması ve yetenekleri işletmenin stratejik hedefleri ile uyumlu hale getirmesi için gereklidir. Bu nedenle yetenek yönetimi danışmanlığı, işletmelerin insan kaynakları yönetimi süreçlerindeki en önemli konulardan biridir.

Analiz Kariyer ailesi olarak öncelikle işletme stratejilerinizi uygulamak için hangi yeteneklere sahip olmanız gerektiğini sizler ve alanında tecrübeli İK ekibimizle beraber belirliyoruz. Şirketinizin yetenekli çalışanları kazanma ve elde tutma sürecinde sahip olduğu güçlü yönleri belirliyor, kurumsal marka değerinizi de arttırıyoruz.

Yetenek yönetimi sürecinizde ihtiyaç duyduğunuz iş gücüne en kolay şekilde ulaşabilmeniz amacıyla Türkiye geneli aday havuzumuzdan da faydalanmanızı sağlıyoruz.

Siz de işletmenizi geliştirmek, faaliyet alanlarınızı genişletmek ve/veya çalışanlarınızın potansiyel yeteneklerini ortaya çıkarmak isterseniz yetenek yönetimi danışmanlığımızdan faydalanmak için bizlere ulaşabilirsiniz.

Çıkış mülakatları, çalışanlara yönelik önemli bir geri bildirim mekanizmasıdır. Ayrıca, çıkış mülakatı uygulayan şirketler bulundukları iş gücü piyasasında daha güvenilir ve tercih edilebilir olarak görülmektedir. Analiz Kariyer ailesi olarak, işten ayrılacak çalışanlarınızın ayrılma nedenlerini doğru anlayabilmek, ilgili pozisyonlara dair iyileştirmeler yapmak ve sonraki işe alım süreçlerini daha başarılı kılmak adına, sizleri temsilen çıkış mülakatı süreçlerinizi yürütüyoruz.

Siz de şirketinizin performansını artırmak ve çalışanların ayrılma nedenlerini doğru bir şekilde analiz etmek için çıkış mülakatları konusunda İK danışmanlık hizmeti almak isterseniz, bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Günümüzün rekabetçi iş piyasasında, şirketlerin aradıkları yeteneklere ulaşmaları zaman ve maliyet harcaması anlamına gelmektedir. Bu noktada, harcanan zamanı ve maliyeti optimize ederek en doğru adayları bulup seçmenize yardımcı oluyoruz. Analiz Kariyer Akademi olarak başarılı işe alım süreçlerinin uzun vadede hem çalışanlar hem de şirket hedefleri üzerinde olumlu bir etkisi olduğunun farkındayız. Dolayısıyla, maliyetlerinizi minimize ederek aradığınız niteliklere sahip bireylere ulaşmanız için bu süreci sizlerle birlikte gerçekleştiriyoruz.

İnsan Kaynakları danışmanlığı ayrıca insan kaynakları departmanında çalışan kişilerin bilgi düzeylerini de artırmaktadır Böylelikle, danışmanlığımız süresince İK faaliyetleri hakkında profesyonel bilgi ve beceri edinen çalışanlarınız, yönetim başarısının sürdürülebilirliğine katkı sağlayacak ve danışmanlık sonrasında kalıcı bir etki yaratılabilecektir.

Bir diğer neden ise sunduğumuz İnsan Kaynakları danışmanlığı hizmetinin yasal yükümlülüklerinizi yerine getirmesidir;  böylece iş süreçleriniz sürekli olarak denetlenir ve işletmenizin yasal uygunluğu güvence altında olur. En nihayetinde, İK danışmanlığımız gelecekte oluşabilecek yasal mevzuata aykırı sorunların önüne geçer ve işletmenizi cezai yaptırımlardan korur.

İnsan kaynakları departmanları, bir organizasyonun en önemli bileşenlerinden biridir ve doğru İnsan Kaynakları stratejileri ve uygulamaları, bir şirketin başarısında önemli bir rol oynar. İşletmeler, İnsan Kaynakları süreçlerini geliştirmek ve verimliliği artırmak için çeşitli kaynaklardan yararlanabilirler. Bu kaynaklardan biri de dış kaynak kullanımıdır.

Dış kaynak kullanımı, bir şirketin belirli İnsan Kaynakları faaliyetlerini, uzmanlaşmış bir hizmet sağlayıcıya veya danışmanlık firmasına devretmesini ifade eder. Bu hizmet sağlayıcılar; işe alım, personel yönetimi, eğitim ve geliştirme, bordro ve diğer İnsan Kaynakları fonksiyonları gibi alanlarda uzmanlaşmış olabilirler.

Dış kaynak kullanımının İnsan Kaynakları için önemli bazı avantajları şunlardır:

Uzmanlık: Dış kaynak sağlayıcıları, İnsan Kaynakları alanında uzmanlaşmış ekiplerden oluşur. Bu ekipler, en son trendleri takip eder, mevzuat değişikliklerini izler ve en iyi uygulamaları sunar. Bu şekilde; şirketler, İnsan Kaynakları süreçlerini en iyi şekilde optimize edebilir ve işe alım, performans yönetimi gibi süreçlerde daha etkili olabilir.

Kaynak Verimliliği: İnsan Kaynakları departmanı, birçok farklı görevi yerine getirmekle yükümlüdür. Bunlar arasında işe alım, eğitim ve geliştirme, bordro yönetimi gibi işler bulunur. Dış kaynak kullanarak şirketler bu görevlerin bazılarını uzmanlara devredebilir ve iç kaynaklarını daha stratejik görevlere odaklayabilir. Bu daha verimli bir çalışma sağlar ve şirketin genel performansını artırır.

Maliyet Tasarrufu: İnsan Kaynakları departmanının tamamını işletmek maliyetli olabilir. İnsan Kaynakları süreçlerini dış kaynak sağlayıcılara devretmek, işletmelerin maliyetlerini azaltmalarını sağlar. Bir dış kaynak sağlayıcının hizmetlerini kullanmak; personel istihdam etmek, eğitim ve geliştirme programları düzenlemek gibi maliyetli faaliyetlerden kaçınmalarını sağlar. Ayrıca ölçek ekonomisinden faydalanarak daha uygun maliyetlerle hizmet alabilirler.

Hız ve Esneklik: Dış kaynak kullanımı, İnsan Kaynakları süreçlerinde daha hızlı tepki verme ve daha fazla esneklik sağlama imkanı sunar. İşe alım süreçleri hızlandırılabilir, talebe göre personel sayısı artırılıp azaltılabilir ve değişen ihtiyaçlara daha kolay adapte olunabilir.