Girişimcilik günümüzde pek çok kişi için heyecan verici bir kariyer olmaya devam ediyor. Günümüzün gelişen ve değişen dünyasında her geçen gün benzersiz yeni iş fikirleri potansiyel girişimcilerimiz tarafından üretilmeye devam ediyor. Ancak bu fikirleri başarılı şekilde hayata geçirmenin büyük bir emek ve dikkat gerektirdiğini hatırlatmak isteriz. Bu sebeple, değerli girişimcilerimizin atacakları her adım için büyük bir özenle çalışıyoruz. Bu kapsamda izlenecek adımlara yönelik çalışmalarımızdan bazılarına dair bilgileri paylaşmak isteriz.
1.Pazar Araştırması ve Analizi
Girişimci olmak isteyenler için ilk adım, hedefledikleri pazarda kapsamlı bir araştırma yapmaktır. Pazar analizi, mevcut rekabetin ve tüketici taleplerinin anlaşılmasına olanak tanır. Esasında bunların üçü de ayrı bir süreçtir. Bu analiz, potansiyel bir iş fikrinin ne kadar talep göreceğini ve rekabet avantajı sağlayabilecek fırsatları belirlemeye yardımcı olur. Pazar araştırması aynı zamanda müşteri ihtiyaçlarını ve beklentilerini anlamak için yapılan tüketici anketleri ve odak grupları gibi yöntemleri de içermektedir. Ancak hiç endişelenmeyin, size en uygun yöntemin ne olduğuna dair kararı uzmanlarımızla birlikte vereceğiz.
Pazar araştırmasının kilometre taşlarını şöyle sıralayabiliriz:
a.Hedef Pazarı Belirleme:
Girişimcilerin ilk olarak yapması gereken şey, iş fikirlerine uygun olan hedef pazarı belirlemektir. Bu, ürün veya hizmetin potansiyel olarak satılacağı, müşteri tabanının bulunduğu belirli bir “pazar segmenti”ni ifade eder. Örneğin, teknoloji alanında faaliyet göstermek isteyen bir girişimci, teknoloji meraklıları veya belirli bir endüstri için özel çözümler sunan bir pazar hedefleyebilir.
b.Rekabet Analizi:
Pazar araştırması aşamasında, girişimcilerin giriş yapacakları piyasadaki mevcut rekabeti anlamaları oldukça önemlidir. Rekabet analizi, benzer ürün veya hizmetler sunan diğer işletmeleri ve bu işletmelerin pazardaki konumunu değerlendirmeyi kapsayan bir süreçtir. Rekabet analizi, potansiyel rekabet avantajları ve farklılaşma noktalarını belirlemek için kullanılmaktadır. Bu aşamada, rakiplerin sunduğu ürünlerin özelliklerini, fiyatlandırmalarını, pazarlama stratejilerini ve müşteri memnuniyetini değerlendirmek önemlidir. Ayrıca piyasadaki ürün ve hizmetler nicelik ve nitelik bakımından sürekli değişkenlik gösterdiğinden rekabet analizi tek seferlik bir durum olarak düşünülmemelidir. Piyasaya girdikten sonra da yeni kurulan işletmenizin rekabet gücü belirli dönemlerde analiz edilmelidir.
c.Tüketici Araştırması:
Pazar araştırmasında, hedef kitleyi anlamak için tüketici araştırmaları yapmak kesinlikle gereklidir. Bu aşamada, hedef pazardaki tüketici davranışlarını, ihtiyaçlarını, tercihlerini ve beklentilerini anlamak önemlidir. Tüketici araştırmaları; anketler, odak grupları, mülakatlar veya çevrimiçi veri analizi gibi yöntemler kullanılarak gerçekleştirilebilir. Bu veriler, girişimcinin ürün veya hizmetini nasıl konumlandıracağına, pazarlama stratejilerini nasıl oluşturacağına ve ne şekilde müşteri odaklı çözümler sunacağına dair rehberlik eder.
d.Pazar Potansiyelinin Değerlendirilmesi:
Pazar araştırması sürecinde, girişimcilerin hedef pazardaki potansiyel büyümeyi ve gelir fırsatlarını değerlendirmeleri önemlidir. Bu, pazarın büyüklüğünü, büyüme hızını, trendleri, demografik faktörleri ve müşteri segmentlerini anlamayı ifade etmektedir. Bu bilgiler, iş planlaması, finansal projeksiyonlar ve pazarlama stratejilerinin oluşturulması sürecinde kullanılmaktadır.
e.SWOT Analizi:
Pazar araştırması ve analizinin son aşamasında, girişimciler SWOT (güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler) analizi yapmalıdır. Bu analiz, işin güçlü ve zayıf yönlerini iç ve dış faktörlere bağlı olarak değerlendirirken pazardaki fırsatları ve potansiyel tehditleri belirlemeyi sağlar. SWOT analizi, iş stratejisinin şekillendirilmesine ve rekabet avantajının güçlendirilmesine yardımcı olur. Bu analiz pazar araştırmasında en sık kullanılan yöntemlerden biri olmakla beraber elbette ki başarıyı sürekli kılmak için tek başına yeterli değildir. Bu yüzden Analiz Kariyer olarak size verdiğimiz hizmetlere ilaveten dünyadaki gelişmeleri takip ediyor, gücünüzü artıracak her türlü analiz ve yöntemi sizlerle birlikte uyguluyoruz.
2.Stratejik İş Planı Oluşturma
Neden Stratejik Bir Bakış Açınız Olmalı?:
Stratejik iş planı, bir girişimin başarısı için temel bir araçtır. İş planı, girişimin hedeflerini belirlemek, stratejileri planlamak, finansal projeksiyonlar oluşturmak, potansiyel yatırımcılar ve iş ortaklarına güven vermek için gereklidir. Ayrıca oluşturulan strateji ne kadar doğru ise büyüme hızının da o kadar yüksek olması muhtemeldir. İyi bir stratejik iş planı, girişimcinin işletme vizyonunu netleştirir, hedeflerini belirler ve adımlarını planlar. Ayrıca işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirir, rekabet avantajlarını ortaya koyar ve riskleri önceden tahmin etmeye yardımcı olur.
Analiz Kariyer olarak girişimcilik danışmanlığı kapsamında, girişimcinin işletme hedeflerini ve önceliklerini anlamak için bir ön görüşme yapıyoruz. Ardından pazar araştırması, rekabet analizi, finansal analiz ve risk değerlendirmesi gibi adımları takip ederek kapsamlı bir iş planı oluşturuyoruz.
Ayrıca, iş planının yazımı ve sunumu konusunda da destek sağlıyoruz. İş planının etkili bir şekilde iletilmesi için görseller, grafikler ve stratejik vurgular gibi unsurları kullanarak iş planınızı daha dikkat çekici ve ikna edici hale getiriyoruz.
İş Planını Gözden Geçirme ve Güncelleme:
İş planının sürekli olarak gözden geçirilmesi ve güncellenmesi önemlidir. İşletmenin büyümesi, pazar değişiklikleri veya stratejik hedeflerde ki değişiklikler gibi faktörler, bazı durumlarda iş planının revize edilmesini gerektirebilir. Analiz Kariyer olarak, iş planlarının düzenli olarak gözden geçirilmesi ve güncellenmesi konusunda da sizlerin yanındayız. İşletmeniz için belirlediğiniz hedeflere ulaşmanıza yardımcı olmak için iş planınızın optimizasyonunu sağlıyoruz.
3.Uygun Teşviklerden Yararlanma: İşletmenizin Büyümesini Destekleyin
İşletme sahipleri için, doğru teşvik programlarına erişmek ve bunlardan yararlanmak, işletmelerini büyütmek ve rekabet avantajı elde etmek için oldukça sık tercih edilen bir yöntemdir. Türkiye’de çeşitli kurumlarca sunulan teşvikler, işletmelere finansal destek, vergi avantajları, eğitim ve danışmanlık hizmetleri gibi bir dizi fırsat sunmaktadır. Analiz Kariyer olarak, işletmelerin bu teşviklerden en iyi şekilde yararlanmalarına yardımcı olmak için uzmanlığımızı ve deneyimimizi kullanıyoruz.
Girişimcilik danışmanlığı çerçevesinde ister belli bir alana yönelik ister çeşitli ihtiyaçları karşılamaya yönelik olsun, size en uygun teşviklerle ilgili tam zamanında bilgilendirildiğinizden emin olacaksınız.
İşte ülkemizde girişimcilere sunulan desteklerden bazıları;
- KOSGEB Girişimcilik Destek Programı (KOSGEB)
- Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kalkınma Ajansları Destekleri (Kalkınma Ajansları)
- Ar-Ge ve İnovasyon Destekleri (TÜBİTAK)
- İŞGEM (İş Geliştirme Merkezi) Destekleri (KOSGEB)
- Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu (TKDK) Tarımsal Destek Programları
- İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) Proje Destekleri
- Enerji Verimliliği ve Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımının Teşvik Edilmesi (EPDK)
- Büyük ve Orta Ölçekli Tekstil İşletmelerinin Dönüşüm ve Gelişimine Destek (İTKİB)
- E-Ticaret Destek Programı (Türk Ticaret Bakanlığı)
- Turizm Destekleri (Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı – TGA)
- İşverenlerin Nitelikli İş Gücü Yetiştirme Programı (İŞKUR)
- Genç Girişimci Destek Programı (KOSGEB)
- İnovatif Ürün Destek Programı (KOSGEB)
- Sürdürülebilirlik Destekleri (Çevre ve Şehircilik Bakanlığı)
- Marka ve Patent Destekleri (Türk Patent ve Marka Kurumu – TÜRKPATENT)
3.1. Proje ve Teşvik Dosyalarının Hazırlanması
Girişimcilerin uygun teşviklerden en iyi şekilde yararlanabilmeleri için proje ve teşvik dosyalarının doğru şekilde hazırlanması kritik bir adımdır. Bu aşamada, Analiz Kariyer olarak size sunduğumuz hizmetler şu adımları içermektedir:
Teşviklerin Araştırılması:
İlk olarak, işletmenizin faaliyet alanı, büyüme hedefleri ve ihtiyaçlarına yönelik olarak mevcut teşvik programlarını araştırıyoruz. Bu programların koşullarını ve sağladığı fırsatları sizler için belirleyip incelemenize sunuyoruz.
Proje Analizi:
İşletmenizin hedeflerine uygun bir proje planı oluşturmak için analizler yapıyoruz. Bu analizler, işletmenizin rekabet avantajları, pazar potansiyeli, finansal projeksiyonlar ve istihdam yaratma potansiyeli gibi unsurları içermektedir.
Hibe/Teşvik Başvuru Dosyasının Hazırlanması:
Teşvik başvurusu için gerekli belgelerin düzenlenmesi ve teşvik dosyasının oluşturulması konusunda size işin başından sonuna kadar gerekli yönlendirmeleri sağlıyoruz. Bu süreçte işletmenizin tanıtımı, proje ayrıntıları, finansal analizler, pazar analizi ve işletmenin ekonomik etkilerinin sunulması gibi tüm süreçlerde sizleri yormadan gerekli adımları sizin yerinize atıyoruz.
3.2. Süreç Takibi
Teşvik başvuru süreci karmaşık olabilir ve zamanınızı alabilir. Analiz Kariyer olarak, süreç takibini sizler adına yöneterek ve size destek sağlayarak başvurunuzun başarılı bir şekilde tamamlanmasını sağlıyoruz. İşte sunduğumuz hizmetler:
Başvuru İçin Hazırlık:
Başvurunuzun eksiksiz ve doğru bir şekilde hazırlanması için gerekli ön hazırlıkları yapıyoruz. Başvurunuzun başarı şansını artırmak için de detaylı bir kontrol için uzmanlarımızın desteğini sürece dahil ediyoruz.
İlgili Taraflarla İletişim:
Teşvik kurumları, yerel yönetimler ve diğer ilgili taraflarla iletişimi doğrudan biz sağlıyoruz. Başvurunuzun durumu hakkında güncel bilgileri takip ediyor ve sizin adınıza gerekli tüm yazılı/sözlü iletişimi gerçekleştiriyoruz.
Başvuru Sürecinin Takibi:
Başvurunuzun ilerlemesini düzenli olarak takip ediyoruz. Her aşamada size bilgi sağlayıp gerekli düzeltmelerin yapılması veya ek belgelerin sunulması için size rehberlik ediyoruz.
3.3. Hibe ve Teşvik Onay Süreçleri
Hibe/teşvik başvurularınızın değerlendirilmesi ve onaylanması aşamalarında Analiz Kariyer olarak size aşağıdaki hizmetleri sunarız:
Başvuru Değerlendirmesi:
Başvuru talebinizin teşvik programının koşullarına ve gerekliliklerine uygunluğunu değerlendiriyoruz. Gerekli düzeltmelerin yapılması veya ek belgelerin sunulması konusunda size tüm tecrübelerimizi aktarıyoruz.
İtiraz ve Revizyon Süreci:
Başvurunuz reddedilirse veya revize edilmesi gerekiyorsa itiraz sürecini yönetiyor ve ivedilikle başvurunuzun yeniden değerlendirilmesi için gereken düzeltmeleri yapıyoruz.
Hızlı ve Etkin Onay Süreci:
Başvurunuzun mümkün olan en kısa sürede onaylanması için gerekli adımları atıyoruz ve başvurunuzun başarılı bir şekilde sonuçlanması için teşvik kurumlarıyla sürekli iletişim halinde oluyoruz.
Analiz Kariyer ailesi olarak işletmenizin büyümesini desteklemek amacıyla uygun teşviklerden yararlanmanız için ihtiyaç duyduğunuz tüm konularda uzmanlarımızla birlikte sizler için çalışmaktan mutluluk duyarız!