Was ist Mitarbeiterengagement?
Die am häufigsten gestellte Frage im Bereich der Humanressourcen von Unternehmen lautet heute: „Wie lässt sich das Engagement der Mitarbeiter steigern?“.
Hier ist es zunächst notwendig, das Engagement der Mitarbeiter zu definieren. Mitarbeiterengagement ist das Ausmaß, in dem sich die Mitarbeiter leidenschaftlich mit dem Unternehmen verbunden fühlen, sich für ihre Arbeit engagieren und zusätzliche Anstrengungen unternehmen.
Laut einer kürzlich durchgeführten Gallup-Umfrage fühlen sich 70 % der Arbeitnehmer nicht an ihre Arbeit gebunden. Mitarbeiter, die keine Loyalität zu ihrem Arbeitsplatz empfinden, leisten keinen Beitrag zum Unternehmen und verursachen eine niedrige Motivation und eine niedrige Motivation der Menschen in ihrem Umfeld, denn Untersuchungen zufolge bringt eine niedrige Motivation Unzufriedenheit mit sich, und ein unglücklicher Mitarbeiter in einem Unternehmen wirkt sich auf 8-9 Menschen in seinem Umfeld aus, während ein glücklicher Mitarbeiter nur 1-2 Menschen beeinflussen kann.
Die Steigerung der Loyalität der Mitarbeiter reduziert nicht nur den Kreislauf am Arbeitsplatz. Gleichzeitig bedeutet es, dass kompetente Mitarbeiter, die ihren Job kennen, langfristig arbeiten und parallel dazu die Produktivität am Arbeitsplatz steigt.
In Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement, in denen die Mitarbeiter mit hoher Effizienz arbeiten und einen hohen Beitrag zum Unternehmen leisten, wird beobachtet, dass gleichzeitig die Ruhe am Arbeitsplatz zunimmt und die Fehlzeitenquote sinkt.
Das Engagement der Mitarbeiter hängt von mehr als einem Faktor ab. Die wichtigsten Faktoren lassen sich wie folgt auflisten:
– Manager-Faktor:
Eine gute Führungskraft ist nicht nur für die betriebliche Effizienz, sondern auch für die Humanressourcen sehr wichtig. Da ein guter Manager hoch motiviert ist, wird er/sie auch die Motivation Ihres Teams hoch halten und ihr Engagement für die Arbeit erhöhen.
-Richtiger Zielfaktor:
Ein weiterer Faktor, der sich auf das Engagement der Mitarbeiter auswirkt, ist die Festlegung eines überprüfbaren und erreichbaren Ziels für die Mitarbeiter.
Wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern gemeinsame Ziele für das Wachstum Ihres Unternehmens festlegen, werden Ihre Mitarbeiter in den Prozess einbezogen und haben das Gefühl, dass sie im Unternehmen sichtbar sind, wodurch ihre Motivation steigt. Gleichzeitig strengen sie sich mehr an, um die gemeinsam gesetzten Ziele zu erreichen.
Einer der Punkte, die bei der Festlegung von Zielen zu berücksichtigen sind, ist die Festlegung zugänglicher Ziele, die den Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter entsprechen.
-Transparenter und zugänglicher Managementfaktor:
Untersuchungen haben ergeben, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz und damit auch ihre Loyalität steigen, wenn die Führungskräfte für die Mitarbeiter transparent sind und offen über alles sprechen.
Der Aspekt der Zugänglichkeit kann wie folgt erklärt werden: So wie man sich gemeinsame Ziele setzt und für die Belange des Unternehmens in Kontakt steht, so gibt auch die Erreichbarkeit den Mitarbeitern das Gefühl, in der Organisation geschätzt zu werden. Dies ist ein weiterer Faktor, der die Loyalität erhöht.
-Faktor „Geeignete Arbeitsumgebung“:
Einer der wichtigsten Faktoren ist, dass der Arbeitnehmer in einem Umfeld arbeitet, das für seine Kenntnisse und Fähigkeiten geeignet ist, in dem er sie entwickeln und seine Kompetenzen einsetzen kann. Kurz gesagt, es geht um die Bereitstellung des Arbeitsumfelds, das der Arbeitnehmer braucht. Entsprechend der technologischen Entwicklung wird es den Mitarbeitern leichter fallen, ihre Arbeit zu erledigen, wenn die für die Stelle am meisten benötigten Werkzeuge und Ausrüstungen leicht zugänglich sind und problemlos funktionieren, was ihre Loyalität erhöht.
Heutzutage drängt die technologische Entwicklung auch das Personal dazu, in einem Unternehmen zu arbeiten, das seine digitale Transformation abgeschlossen hat. Daher ist die Loyalität der Mitarbeiter vor allem in Unternehmen, die technologisch auf der Höhe der Zeit sind, wesentlich höher.
-Glücksfaktor
Ein weiterer Faktor, der die Loyalität der Mitarbeiter erhöht, ist das Glück. Ein Mitarbeiter, der bei der Arbeit glücklich ist, denkt nicht daran, seinen Arbeitsplatz mit dem Gedanken zu verlassen, dass er dieses glückliche Umfeld draußen nicht auffangen kann. Die Erinnerung an den Mitarbeiter bei besonderen Anlässen, die Anerkennung der von ihm geleisteten Arbeit, unabhängig davon, ob sie klein oder groß, wichtig oder unbedeutend ist, das Sichtbarmachen des Mitarbeiters bei der Arbeit, die Wertschätzung und Belohnung, wenn nötig, wirken sich positiv auf die Zufriedenheit des Mitarbeiters aus.
Wenn Sie die Loyalität Ihrer Mitarbeiter erhöhen wollen, können Sie in Ihrem Unternehmen etwas bewirken, indem Sie unsere Personalberatung in Anspruch nehmen!
